近年來(lái)，手游市場(chǎng)的格局被一股新興力量改寫(xiě)，混合休閑游戲成為開(kāi)發(fā)者尋求用戶規(guī)模突破、提升收益的關(guān)鍵方向之一，迎來(lái)了一波強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)。近日，Supersonic from Unity 營(yíng)收副總裁 Igor Bereslavski 對(duì)當(dāng)前手游行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)進(jìn)行了深入剖析，分享了 Supersonic 在行業(yè)變革中的舉措，以及對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的洞察。

　　Supersonic 作為 Unity 旗下的手游發(fā)行解決方案，始終致力于推動(dòng)游戲增長(zhǎng)。在超休閑游戲向混合游戲轉(zhuǎn)型的大趨勢(shì)下，Supersonic 積極布局，不斷優(yōu)化內(nèi)部平臺(tái)，為混合休閑游戲量身打造一系列工具和功能，涵蓋常態(tài)化運(yùn)營(yíng)（LiveOps）、數(shù)據(jù)分析、游戲設(shè)計(jì)等多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域。

　　同時(shí)，Supersonic 還推出了兩大創(chuàng)新平臺(tái)功能?！白罴阉夭膸?kù)”為開(kāi)發(fā)者提供了大量成功的廣告素材和專(zhuān)業(yè)見(jiàn)解，助力他們優(yōu)化廣告創(chuàng)意策略，完善構(gòu)思流程；“游戲創(chuàng)意生成器”則融合 AI 技術(shù)、Supersonic 的行業(yè)知識(shí)與實(shí)踐案例，不僅能生成創(chuàng)新的游戲創(chuàng)意，還能完善現(xiàn)有概念，加速開(kāi)發(fā)進(jìn)程，甚至能夠在 Unity 引擎上提供構(gòu)建游戲的初始代碼。

　　Igor Bereslavski 指出，當(dāng)前手游行業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)與機(jī)遇。IDFA 使用受限導(dǎo)致用戶獲?。║A）成本急劇上升，新游戲推出難度大增，眾多游戲廠商紛紛將重心轉(zhuǎn)向現(xiàn)有用戶，通過(guò)改善常態(tài)化運(yùn)營(yíng)（LiveOps）提升用戶留存與活躍度，一些成熟游戲借此實(shí)現(xiàn)了下載量的顯著增長(zhǎng)。

　　在商業(yè)化模式方面，應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買(mǎi)（IAP）與應(yīng)用內(nèi)廣告（IAA）混合變現(xiàn)模式逐漸成為主流，有力推動(dòng)了混合休閑游戲的發(fā)展。從游戲類(lèi)型來(lái)看，超休閑游戲下載量持續(xù)下滑，而混合休閑游戲每用戶收入大幅上揚(yáng)，凸顯出休閑玩家盈利模式的成功，與中度玩家群體游戲收入下降形成鮮明對(duì)比。

　　此外，跨平臺(tái)游戲的興起促進(jìn)了游戲社區(qū)的緊密聯(lián)系，激勵(lì)開(kāi)發(fā)者制作多設(shè)備兼容的游戲；游戲與大型 IP 的合作不斷增多，如《Monopoly Go》成為2024年爆款，H5 游戲憑借其跨平臺(tái)、無(wú)需下載等特性，在中國(guó)小游戲領(lǐng)域，尤其是微信和抖音平臺(tái)上，取得巨大成功，為開(kāi)發(fā)者提供了新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　展望未來(lái)，Igor Bereslavski 認(rèn)為，隨著移動(dòng)游戲領(lǐng)域風(fēng)投資金減少，工作室融資難度加大，用戶獲取的高成本也將繼續(xù)阻礙新用戶的吸引，導(dǎo)致整體收入可能減少。但與此同時(shí)，混合休閑游戲的發(fā)展以及 AI 技術(shù)的應(yīng)用也帶來(lái)了新的機(jī)遇。

　　對(duì)于許多休閑游戲開(kāi)發(fā)者而言，引入廣告收入將為他們帶來(lái)更直接的收益。隨著越來(lái)越多的開(kāi)發(fā)者嘗試混合休閑游戲，游戲上市時(shí)間還將進(jìn)一步縮短。另一方面，超休閑游戲開(kāi)發(fā)者雖然會(huì)面臨混合休閑游戲上市時(shí)間較長(zhǎng)的問(wèn)題，但他們將獲得長(zhǎng)期的高收益。值得注意的是，AI 在游戲創(chuàng)意生成、圖像制作和創(chuàng)意素材制作方面將發(fā)揮更大作用，幫助提升游戲開(kāi)發(fā)的速度和效率。

　　在游戲行業(yè)中，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力與用戶生命周期總價(jià)值（LTV）是始終繞不開(kāi)的核心話題。此外，變現(xiàn)策略從游戲的核心構(gòu)建階段開(kāi)始，一直貫穿到最后的常態(tài)化運(yùn)營(yíng)（LiveOps）階段，其重要性不言而喻。有不少成功案例表明，游戲進(jìn)入常態(tài)化運(yùn)營(yíng)階段后，收入增長(zhǎng)了3到5倍。

　　與此同時(shí)，Supersonic 認(rèn)為，對(duì)于混合休閑游戲而言，想要更好地實(shí)現(xiàn)商業(yè)化，關(guān)鍵在于從設(shè)計(jì)之初就優(yōu)先考慮混合變現(xiàn)。

　　綜上所述，手游行業(yè)正處于復(fù)雜且充滿變革的關(guān)鍵時(shí)期。用戶獲取成本的高企、商業(yè)化模式的轉(zhuǎn)變，既是挑戰(zhàn)，也是孕育新機(jī)遇的土壤。在新的發(fā)展浪潮下，游戲開(kāi)發(fā)者需緊跟行業(yè)趨勢(shì)，不斷創(chuàng)新求變，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

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