近幾年來,隨著人工智能(AI)技術(shù)的迅猛發(fā)展,電競行業(yè)在賽訓領(lǐng)域的探索也日漸升溫。就在不久前,北美電競俱樂部M80與AI競技游戲平臺Omnic.AI達成戰(zhàn)略合作,利用其開發(fā)的“OmnicForgeAI教練工具”來提升賽訓效率。此舉不僅展示了AI在電競賽訓中的潛力,更為電競行業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新打開了新的窗口。九游娛樂-官網(wǎng)app
回顧電競歷史,我們不難發(fā)現(xiàn)AI早在幾年前就開始進入電競賽場。九游娛樂-官網(wǎng)app2017年,DOTA2國際邀請賽上,TI1冠軍隊伍NaVi與OpenAI上演了經(jīng)典的人機對抗賽,AI以優(yōu)異的表現(xiàn)擊敗了這些老牌選手。這場表演賽雖然不具競爭性,卻為AI介入賽訓打開了想象空間。隨后的幾屆國際賽事中,AI的表現(xiàn)令整個電競?cè)橹@嘆,AI的不斷進步讓人們越發(fā)相信,它會對賽訓和戰(zhàn)術(shù)研究提供強有力的支持。
以Team Liquid與SAP的合作為例,SAP提供的AI分析工具存儲了超過600萬場游戲?qū)中畔?,?shù)據(jù)分析量達到1.6TB。這一高效的數(shù)據(jù)處理能力不僅能幫助Liquid進行戰(zhàn)術(shù)分析,優(yōu)化選手表現(xiàn),還可以從根本上提高整體戰(zhàn)隊的競爭力。此外,AI工具的應用還可以幫助隊伍分析新人選手的潛力,為未來挖掘人才打下基礎(chǔ)。
然而,隨著AI工具的廣泛應用,電競行業(yè)的“技術(shù)平權(quán)”問題也逐漸浮出水面。雖然AI技術(shù)的門檻越來越低,然而不同俱樂部的資源投入?yún)s存在顯著差異。以騰訊為例,其在2024年度的AI研發(fā)投入高達706.9億元,遠遠超過其他較小俱樂部的預算。這種差異意味著,頂尖俱樂部更容易獲得高端的AI工具,從而進一步加大與其他俱樂部的競爭差距。
傳統(tǒng)體育有相關(guān)案例,比如國際泳壇當年因“鯊魚皮”泳衣的出現(xiàn)而引發(fā)的競賽不平衡,最終被禁用。AI技術(shù)的使用固然不能像物理裝備那樣明顯可見,但其帶來的競爭不公卻同樣值得警惕。如何監(jiān)管、如何規(guī)范,將是在AI賽訓普及過程中必須面對的挑戰(zhàn)。
AG生動得展示了AI賽訓工具實際上需要“訓練”的大量樣本數(shù)據(jù),特別是職業(yè)賽事的歷史數(shù)據(jù)。但與此同時,數(shù)據(jù)版權(quán)的問題也逐漸顯現(xiàn),如何合理使用這些數(shù)據(jù)成為了焦點。如今,電競行業(yè)的賽事版權(quán)歸屬并不明確,這為未來的版權(quán)爭議埋下了隱患。
借助AI技術(shù)的普及,賽事版權(quán)的管理也面臨著重新審視與商業(yè)變現(xiàn)的機會。賽事內(nèi)容的商業(yè)化手段相對單一,如果能夠?qū)愂沦Y源進行規(guī)范,甚至將AI賽訓工具作為新的變現(xiàn)渠道,將使賽事周邊的商業(yè)生態(tài)更為豐富。
當前,電競行業(yè)雖然尚未迎來大規(guī)模的AI賽訓工具使用,但行業(yè)外的多個領(lǐng)域已經(jīng)為電競提供了前車之鑒。在AI日益普及的背景下,提早規(guī)劃行業(yè)規(guī)范,無疑將是為未來打下堅實基礎(chǔ)的必要之舉。通過整合各方資源,推動技術(shù)的合理應用,提升整體賽事的競爭水平,AI賽訓的商業(yè)布局將前景廣闊。
綜上所述,AI技術(shù)的應用為電競行業(yè)賽訓帶來了不可小覷的價值,同時也給行業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)。如何在擁抱AI的同時促進技術(shù)平權(quán),保護版權(quán)利益,才是未來電競行業(yè)能否持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵所在。返回搜狐,查看更多